2017年12月27日，省局召开全系统决算工作培训会,对2017年财务决算工作及2018年财务工作进行部署。省局副局长刘艳新参加会议并作讲话。

刘艳新副局长指出，2017年全系统财务工作认真贯彻落实省局“六大路政体系建设”的要求，制度建设进一步夯实，预算管理进一步规范，审计工作进一步深入，资产管理进一步强化，基础工作进一步提高。但也存在不足之处，主要是财务工作精细化程度不够高，个别市局对财务审计工作作用认识不足，财务审计工作在路政管理中的调控和调度职能没有得到充分发挥，特别是内控执行力度不够，财务基础工作不够牢固等。各单位要高度重视2017年决算工作，做好与2018年财务工作的衔接。

对2018年的财务工作，刘艳新副局长提出四点要求：一是各级路政部门对财务审计工作要提高认识；二是财务人员素质上要提升；三是财务工作举措要提高标准；四是财务成果上要提高质量。结合财务审核基础工作，他强调，各单位要厘清工作责任，省局加强对市局的督导和审计，市局充分调度和监督分局的财务执行情况。各单位要提高对预算执行的规定性、进度性和责任性的认识。要加强绩效考评工作的落实，要树立内控思维，提高资金使用效率。各单位在财务工作中要及时总结财务工作经验，为今后财务工作奠定良好基础。

刘艳新副局长要求，2018年是预算收支实行“14+1”体系的第一年，改变了以前项目支出由省局统一安排的形式，采取各市局单独编制并执行，同时根据地区实际工作情况实行差异化预算，各市局独立对预算的绩效考评负责的形式。各市局年初必须将预算分解编细编实，为绩效考评工作提供遵循。